仓管电脑辅料怎么样，新手做仓管不会电脑怎么办

大家好，今天小编来为大家解答仓管电脑辅料怎么样这个问题，新手做仓管不会电脑怎么办很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

一、电子厂物料员工作流程

工作流程:物料员是工厂企业里的仓管员(就是仓库里管理物料的),如果时,希望下面工作职责能帮到你:

1.根据送货清单，确认每种物品数量、搬运时应轻拿轻放、防止损坏;

2.及时将物品放在指定位置并且作好相应的记录;

3.每天收发的记录及时给帐务文员入帐;

4.每天入库物品定点、定位、上货架等工作；

5.每天统计领用及收料工作，定期检查及补充安全库存；

6.经常核对清点自己所负责的物品，保证帐、卡、物三者相符；

7.做好每天电脑进出单据查核工作；

8.做好每天单据整理、归档工作；

9.做好每月月底盘点工作，提供呆滞品或报废品数据，并按相关处理方案处理。工作职责:1、对物料接收、送检、上架、备料及发放。2、物料入帐、物料套料短缺制作、物料盘点及盘点清单制作。3、按生产计划，根据《BOM》，《ECN》核对上料单，并从货仓领取物料.4、建立进料和出料台帐，物料欠料情况汇报和跟追。5、生产线的备料和物料回收，坏料退仓。6、OEM加工物料日状态，坏料及时汇总退换。7、申补、退换料须提前一个工作日报于PMC主管。8、在线物料损耗数量汇报。9、列出相关物料状态的报表。10、生产辅料的申购及领用。11、按时完成上级领导交办的其他工作。

二、仓管员工作流程

仓管员负责仓库物品的管理、存储和发货工作。具体工作流程如下：

1.收货：接收供应商送来的货物，检查数量、质量和规格是否符合要求，然后进行入库操作。

2.入库：为收到的货物分配存储位，并按照标准操作流程入库，并记录入库时间、数量、货号等信息。

3.盘点：定期对仓库内的存货进行盘点，以核对实际库存和记录一致，避免存货的损失和超额生产。

4.拣货：接到客户订单后，根据订单要求，进行货物拣选、打包和发货等工作。

5.发货：将拣选好的货物交给物流公司或客户自提，并记录出库时间、数量、发票号等信息。

6.库存管理：对仓库内的存货进行分类管理，建立存货档案和存货状态跟踪表，及时发现问题并进行处理。

7.废弃物处理：对仓库内的废弃物品进行分类处理，保证仓库环境的整洁和安全。

8.物流信息等进行记录和处理，形成清晰的运营报表。数据处理：把所有进出仓库的数据、

三、仓管如何做到库存物资数量的准确性

为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定仓库管理方法。

四、仓管员的自我提升怎么写

作为一个仓库管理员，我从今天开始一定要努力的工作，争取能够自我提升到一个更高的位置，首先我一定要听从上级的安排，认真的管理好仓库的所有货物，把所有货物都以后都一定要整理好，同时要明确知道哪个货物在哪个位置，知道哪个地方应该怎么去拿，而且要把进出货的货物都统计好，不要出现纰漏。

五、做仓库管理员怎么快速记住物料

1、首先，给物料分好类，确定那些物料用来干什么的。

2、其次，确定那些是原件，那些是辅料，那些是包装材料。

3、再次，分清仓库的库房是什么职能，比如原料库，阴凉库，成品库，五金库，里面所放的是什么东西。

4、最后，分清了物料类别，仓库职能之外，还要分清这些物料分别是那些部门用的。

5、上述类别分类好后很容易就记住啦。

六、仓库保管员还要搬运东西啊

你以为啊仓库管理工作流程成品进仓管理流程1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

七、仓管I要会哪些电脑知识

一是学习本公司产品及相关辅助产品、设备、材料、辅料的名称、规格、性能以及其保管要求等方面的知识。

二是学习保管的东西的形状、大小、颜色、重量、质地等自然状态的知识。

三是学习合理划分仓储区域及设计存放方式方法等知识，确保仓库安全、方便、节能、通风、防潮，达到存储要求。

四是学习合理分类建账管理，确保账、物、卡相符的知识。

五是学习及时验收入库登账、凭单出库下账、日清月结等知识，确保无差错、无损坏、无丢失。

六是学习电脑记账、对账、盘点，做报表的知识。

仓管主要任务:是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平。

主要工作是物资验收入库存、物资的储存保管、物资发放、记帐报表等.

工作内容简要：1）对货物供应单位（公司）进行考察和选择；

2）做好半成品入库前的准备工作；

3）执行物料进、出的仓库管理规定，做好仓库的安?全、定置、防护工作；

4）做好仓库的日常管理和维护工作，库房的整洁、标识清晰；

5）为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据；

6）熟悉业务方面的知识，即：物料的特性和内部流程；

7）填报相关发货报表出纳岗位说明书，按时提交工作总结；

1、根据采购凭证、凭检验单收料；

3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书，做到日清日结；

4、库存产品标识和防护情况检察。

2、定期检查库位及仓库的安全与卫生；

1）对不符合规定的物品有权拒绝入库；

2）对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权；

3）对公司的库管部门的制度有监督权；

4）对进入公司的半成品的品质有审核权。

1）对进入公司仓库的半成品的质量负责；

2）对上报的各类报表的准确性负责；

3）对提交的半成品质量的正确性负责。

在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。

离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的，入库少收了一个产品，发一个单据又多发或错发型号，那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实，给库存的数据统计和核查带来不便。

不仅要把数字做准做真，还要不断地要求把工作做快做好，做事要有原则和方法，不要没头绪、没计划、没系统的去做事，要会统筹自己工作的时间安排。

一切工作都必须有凭证和记录，这是仓库管理和财务人员最重要的一点，什么都必须有白纸黑字为依据，不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品，不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。

如果你坚持了原则，你就掌握着主动权，反之，如果你放弃了原则，你就失去了主动权，处于被动地位。比如前例中，后者就要不停的去催车间补单等。只有常握主动权，工作起来才会轻松，而要掌握主动权，坚持原则是首选要做到的。

做任何事情都是有方法的，别看仓管一个普通岗位。方法，需要在日常的工作中多围绕问题，多总结，相信一句话，所有事情都是有方法可循的。

呆滞料对制造业仓库来讲，是最头痛的事，做仓库，肯定是不希望呆滞料发生的。但是物料控制却又与仓库是分离的，仓库无法去控制，但是仓库却有预警，警告，甚至采取拒收措施。仓管员在预警，警告的过程中就是一个讲方法的工作。以前，常有仓管员抱怨货物没地方放，大量的产品只进不出，积压会产生呆料。但这类仓管员没有方法，只知道口头上天天喊，始终拿不出数据来做支持，问题也就始终得不到解决。也有另一类仓管员，他们有方法，他们不天天喊，只是默默的统计数据，占据空间最大，导致空间不够的主要有abc三种产品，其中a产品共有多少量，日均出货量多少，进货量多少，甚至a产品的最大出库量都有统计到位。这样的数据一出手，计划部门就得着急，因为很明显，物料控制失调了，事情解决起来也就快了。这个例子告诉我们，仓库是讲数据的地方，我们要多从数据上下手找方法。

现场监督，现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。

社会在进步，人的思维也要跟着进步,仓库以前用的是手工记账，到后来的电脑excel电子账，再到现在的erp、wms;从最原始的手工搬运，到平板叉车，到机动叉车；从地面储存，到简单的横梁货架，再到自动立体货架，这些无不显示着物流仓储行业的创新。硬件创新了，软件也在创新，那么我们人的思维也得跟着创新。

比如，对于做好收货这么一件事，之前我们想的可能是怎样做好，但现在我们要想的是怎样更有效率的做好。仓储过程中遇到问题，我们除了去解决这个问题，更要在事后横向纵向的展开这个问题，从更大面去预防。

①遵守仓库的制度，不能为了讲关系、讲和气、讲哥们义气而忘了制度原则。

②做人说话要有修养，文明上岗、文明作业，要别人尊重自己，首先你要尊重别人。

③以理服人，学会换位思考多替别人着想，不主观片面的去分析处理矛盾和误会。

④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报，共同了解协调解决。

人生学无止境，活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想、在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能，不断去提升自己。

关于本次仓管电脑辅料怎么样和新手做仓管不会电脑怎么办的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。