仓管电脑辅料怎么样(制衣厂物料仓的管理支招)

今年工厂招工余音未定，估计整体上要比去年延长招聘时间。客户要求做货的质量一年比一年高，熟练工的技术要求就会更高。这样的人才显得越来越少，特别是制衣行业尤为突出。

制衣厂的招工普遍就这几个部门需要的工人多：裁床工、车缝工、特种车工、烫工、包装工以及仓库管理员等。求职者可根据自己的特长一对一的选择，工资方面就更容易谈拢，这样找到的工作就比较理想。如果求职者有兴趣在仓库管理方面发展，建议提前对这方面有个大概的了解为佳。在这里，小编就针对服装厂仓库管理方面的有关常识，有必要的聊聊也无妨。希望能对求职者有所帮助。

第一，物料的价值

对服装厂来说，每个款式涉及的物料基本上不尽相同，所需物料的多少根据款式而定，款式多了，物料自然就会增多。每一季下来，多多少少都会有剩余的物料，这些物料也不能当垃圾丢掉，因为，这些物料可以用来打样板或者下次有相同款式的，可以将这些剩余的物料用上去，这样就是一笔积压的费用能用上去。如果物料积压太久，成了过时品，用不到的，就是一种浪费！所以，仓库管理是必要的，也起到很大的作用！最主要的是控制好物料的积压量，尽量为老板省去一大笔开支。

第二，物料的验收

在仓库里，要摆放整齐，分款分码堆放，做到一目了然，抽取方便。首先，建议标记好合格的（绿色）、待处理（黄色）、退货的（红色）。供应商送来物料，仓库就一定要先按单确认物料的数量，把握好质量关。核对数量、检查质量，如发现有数量不对或质量不合格的物料，要做好标记，及时就上报采购部，确定收不收货。采购部会与供应商沟通的。有些供应商在数量上会多送，目的是为了多收款，这个一定要把好关。

标识好堆放的区位

第三点，物料的摆放。

摆放上架之前，先对所有物料做好标识，编码，最好入进电脑或ERP系统进行管理。这样就省时省力，容易查找。电脑上要求每天都要更新，随时可知道物料的剩余量，非常方便管理。甚至可以细分到摆放的库位，哪一格，哪一层。辅料仓要分开钮抠，拉链，线，胶袋等等。但摆放要遵守6S管理，并在消防安全，防火，干燥方面考虑到位，尽量不要摆在地上，要摆在架子上。

辅料的摆放

第四，是物料的领取。

物料的领取，也是仓库管理的一个重要环节。如没什么特殊情况，建议仓库不可以让其他无关工人随便进出，更不可以不经仓管同意，就随便从仓库拿物料。如有需要物料的，一定要开好领料单，而且必须在领料单上签名，仓管就根据单据发料。发了物料之后，就及时在电脑上做好记录，偶尔可以在电脑上补个单，但注意不可以老形成补单的坏习惯。

最后就是物料的清理。

有好多服装厂的仓库，物料多，堆放了十年八年，都没有清理出来用。如果是布料的话，这么长时间，肯定会发霉烂掉了。而且占位面积又大，老板去看到也心疼，那都是钱钱钱呀。建议做为一个合格的服装仓库管理员，要定期对仓库清理，核对数量，是非常必要的。

以上的一些仓管常识，我想，对于哪个行业的仓库管理都实用。希望对求职者有一定的帮助，祝你好运！