名硕电脑苏州怎么样(富士康,还能怎样?)
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“富士康,远看像天堂,近看像银行,走进像牢房,不如回家放牛羊,兄弟姐妹快快回家。”
据说这是富士康内部,流传着另一首几乎人人都会的顺口溜。
1988年,富士康在深圳买下了500亩土地,正式登陆大陆市场。
富士康从此就争议不断。
一方面是地方政府由于产业和就业的压力,富士康就是解决这些问题的“最佳选择”。
特别郑州引进富士康的拉动效应非常明显。
根据中国《2020年中国对外贸易500强研究报告》,全国出口企业十强分别是:
郑州富士康、上海达丰电脑、华为终端、深圳富士康、成都富士康、中石化、昌硕科技(上海)、深圳华为、名硕电脑(苏州)、中石油。
2019年,郑州富士康以316亿美元的出口总额,位居全国之首,出口额几乎快到第二名上海达丰电脑(171亿美元)的两倍。
但城市引进富士康的经济效益,却无法掩饰富士康内部员工对企业始终无法建立起来的认同感。
富士康实行的是严厉的准军事化管理制度,流水线上的工人普遍感到压抑和累,体力和精神上都累。
富士康有个专门的部门,叫“I工程”,它的任务就是平衡每个工站的工时。比如有个产品一个工站要2秒,另一个要6秒,它就把另一个也改成2秒,这样他的产出效率就高。但对工人来讲,劳动强度也越来越大。
一项针对富士康员工的调查表明:富士康工人每月休息时间在4天以下的人数占总人数的87.44%,每天工作在10小时以上的人数占76.9%。
在很多人看来,富士康就是这么矛盾综合体般的存在。
【1】
最近疫情重新有多点爆发之势,郑州富士康的不少员工害怕被感染因为不愿意顶其他确诊和疑似确诊的人的班,加之随之而来的封控让他们感到更多不变,于是选择逃离。
于是在中原大地的乡间、快速路甚至高速上不断出现拉着行李的从富士康徒步返乡的年轻人。
图片、视频一上网,引起轩然大波。
由于很多不可描述的原因,不少人把对出走员工的淡漠,疫情防控毫无作为的矛头指向了富士康。
10月30日,郑州富士康党委书记苏东霞因为转载一张同事的截图,又把此事推了一把。
其中图文有这几句话:“疫情这几年,负面情绪/消息会比正能量传播的更快更广,公司没有资源去控制舆论,所以你看到的负面信息可能也是其中的真相之一。”“但是请你相信,这家公司肯定比这个社会更干净,”“在危难时刻需要携手同行,而非相互踩踏。通过“敲键盘发抖音”不能让疫情消失,最后还是要靠实际行动;”
除了辟谣不是自己“原创”外,苏东霞对媒体感慨:“如今,我们的企业(因为疫情)病了,请善待它(这么多年的努力)”。
这几句话既有诉苦、也有澄清,当然更是无奈。
但你说,富士康完全无辜,我也不那样认为。
从那么多员工徒步逃离富士康,起码说明富士康疫情虽然没有传说中那么严重,但逃离的都是一线员工,他们是在用徒步来自证明富士康的疫情没有想象中那么轻。
还有一个就是富士康对员工逃离及逃离的人数、后续的影响肯定也是估计不足,缺乏相应的预案。
那么多员工风餐露宿徒步返乡,居然没有统一安排点对点闭环式的车辆护送,人情极其淡薄。这让不少人很难接受。毕竟,这些人曾经都是你富士康的员工,就放任他们昼夜徒步吗?
心死莫大于哀。
10月30日鸿海董事长刘扬伟指挥督军调度让当地厂区维持正常生产,并下达“照护员工是首要原则”的指令。
鸿海当日傍晚亦发出声明,照护员工是集团经营的首要原则。当前,在地方政府的指导下,集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设24小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。
我们看富士康的相应的对策,目前只一个就是“让当地厂区维持正常生产”。
这是声明核心。
【2】
虽然富士康把自己看成是“高科技企业”,因为它的全称为“富士康科技集团”。其实它在很多人心中就是一家需要巨大劳动力的“代工企业”。尤其它是苹果公司最大的代工企业。
郑州厂区也是富士康为苹果生产iPhone的主要制造基地,有超过90条生产线,约30万名工人。IDC数据显示,2019年中国智能手机出口占全球智能手机销售额的27%,其中有1/4的出口额来自河南省,而富士康郑州工厂更是占河南省贸易总额的60%以上。
有分析师认为,由于郑州富士康iPhone工厂是在没有预警的情况下突然进入闭环生产的,目前全球有超过10%的iPhone产能会受到影响。
现在正值苹果销量旺季。
生产的压力,让富士康没有采取什么静默措施,仍在加班加点的生产,这让不少人认为富士康这是不顾工人死活,富士康应该“滚出去”,应该“严查富士康”。
有网友说:“郑州富士康,如果不倒闭。河南人有责任。”
还有一些人说,“Y情可以叫停一座城,却不能叫停一个工厂,以后永远不会再用苹果手机了”
不知道这些人是不是曾经在富士康工作,或能不能代表正在富士康生产线上几十万员工的心声?
“严查富士康”肯定言重了。
只要不是肆意侵犯劳动者权益,提供必要的劳动者的保护,正常支付劳动者所得,不欠薪,这就没有什么大问题。
在经营生产上,富土康是执行"产能至上"、"指标先行"的理念的。
富士康因为体量巨大,所以它的生存压力也是巨大。订单没了或被其他企业取代,富士康也是分分钟倒闭,但它的几十万员工又得回到社会再重新找工作。
这种巨大压力不只是富士康,还有当地政府。
至于让富士康“滚出去”,至少滚出河南地界,这事不好说。
郭台铭曾经对媒体说过,富士康将生产线建在大陆就是在赏大陆饭吃。
这话让人很愤怒,却有点无力反驳。
因为在大陆本土还没有哪个企业人数的规模能达到几十万人。
这极大的对减少当地政府的就业压力,从而也会减少财政和违法犯罪的压力。特别对一些经济不发达相对落后的地区。因为几十万年轻人在社会上晃荡的压力可想而知。但富士康一个企业就能消化。
当年富士康因为连续跳楼事件,再加上深圳的华为、腾讯等高科技企业已经起来了,深圳准备“腾笼换鸟”,也没有对其内迁做过多挽救,于是郑州花大价钱把富士康请了过来。
效果是明显的,也是显著的。
【3】
富士康来,不是他一家企业,而是带来数百家的上下游产业链,更重要的是带动了电子信息产业的崛起。
在富士康落户之前,郑州以纺织、电解铝、食品加工、汽车制造等为支柱产业,几乎都是传统产业。
自富士康落户之后,300多家产业链上下游相关企业陆续入驻,整个产业规模向8000亿级迈进。
富士康落户当年,郑州全市出口总额仅为34.56亿美,2021年飙升到550亿美元。
2021年,郑州GDP高达1.27万亿,在全国位列第16位。而在2010年,郑州GDP仅为4000亿元左右,排名还在20名开外。
郑州从此开始“扬眉吐气”,逐步走上全国城市综合实力的中上游。
这样的企业会因为“不严重”的Y情停产?显然不会。
富士康这样带来巨大社会和经济效益的超级企业,谁会让它滚蛋呢?
除非它想就要走。
富士康有六成员工在为苹果工作,苹果为富士康贡献了80%的收入。但它不是苹果的唯一,也是可以取代的。如果人工成本还是运营成本上只是增加无法降下去,富士康再一次挪地方也是可能的。
富士康要保住自己在苹果供应链中的地位,只有往成本更低的地方转移。这也是富士康想外迁到越南、印度、墨西哥等地区的重要原因。从世界范围看,人工成本还是运营成本比中国低的肯定有。不过要看人工素质和效率了。
实话实说,富士康在Y情防控上肯定有很大失误和不足的地方,让自己的员工星夜兼程徒步返乡也引起巨大的社会舆论,但因此让富士康“滚蛋”也不现实。
当前最大事就是如何迅速防止Y情扩大,早点解除相关封控,让员工的心平静安心留下来,才是正道。
富士康口碑一直不咋样,但讨论其他的,早了。