代理鸿基电脑怎么样做业务(学加中房线上分享丨工改工的产品策划与销售)
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今天,我们邀请到世代芳华的总经理郭地福同学为我们分享——工改工的产品策划与销售。
郭地福世代芳华信息科技有限公司总经理
郭地福同学阐述了在操盘过程中对影响工改工招商结果的几大观点:
政策因素:从顺德可个人名义买到只能企业名义买,从最初0税收要求,到逐渐工改工的项目也有税收要求,以及接下来可能取消预售制度全面实行验收后方可交易的政策,无一表明政策是不断规范的,同时最担心的是主导工改工项目领导换届问题,所以我们的项目不是在抢客户、抢工程时间,而是在抢政策窗口期!
税务筹划:大部分工改工项目拿地时间都比较早,所以很多工改工项目土地成本几乎为0,所以这一点一定要找专业的税务筹划公司提前做好税务筹划,和退出机制,千万别落到最后做了社会主义的打工仔,有的时候卖的贵并非利润最高。
选址因素:选址是制造业考虑的一个重中之重的问题,好的位置,产品一般也能去化很快,就像珠江新城的房子,这么多年一直在涨,因为企业投产后,制造业需要考虑交通、招工、供应链、员工的衣食住行等等实际性的问题。
关于产品运营规划,郭总提到有6个点需要注意:
(1)能买复式绝不买平层
在前几个月郭总分享过一个观点,4米5层高的产品将会陷入滞销,最终打的就是价格战,而现实也是如此,企业抱着能买复式不买平层的观点,所以接下来顺德大部分区域4.5米层高只能用低价走量的方式来清理这些产品。
(2)能独栋何必平层
在能够满足容积率的前提下,尽量规划一些独栋产品出来,在高层厂房遍地开花的时代独栋无疑是当下的最抢手的产品。这类产品第一去货快,市场稀缺;第二,能够吸引一些优质企业为园区完成一定的税收任务。还是那句话,能买复式绝不买平层,能住别墅,绝不住洋房。
(3)产品规划超前半步是先驱,超前一步是先烈!
很多工改工的企业主,对曾经的工厂,对当下地块信心满满,满怀感情!觉得自己的地块是无价之宝,觉得未来能做成商业大厦,创意园乃至总部中心。这里提醒下,除非资金非常充足,后期大部分自持运营为主。
否则:当下行情工厂就是工厂,工厂还是讲成本领先为战略。高端大气,玻璃幕墙是要付出代价的。至于以后该地块是怎么样,我觉得还是留给市场,留给时间。先讲活下去,后面才是诗和远方,况且现在商业也是哀鸿遍野,能活下来才能再谈发展。
(4)先后入场的问题
广东有句老话叫头啖汤,大家都知道头啖汤是最好喝的,工业地产行业也是如此,任何一个地方只要相对应的有一定工业氛围,都有机会,能做好三四个知名的产品,很多产品并不是产品设计的多好,地理位置有多好,而是本来就有一大波企业需求需要被满足。
比如之前操盘的几个项目:世友、宏基、光电等。这些产品不是位置有多好,也不是产品多好,更不是代理商多厉害,而是有需求,需要被满足。比如说清远,也是大家始料未及的一个市场,但是市场就是如此,花都、白云的客户为什么一定要去顺德,为何不可以去清远呢。
再比如郭总的公司现在正在代理的南海狮山的项目,开盘半个月,现在去化率去到40%,均价1-6层将近6000。无非就是南海的企业不愿意过顺德,而世代芳华在南海区有先开盘的优势。所以假如各位同学有项目,又能符合头啖汤的基本标准,那么不要犹豫,先上车,后买票一样可以到达终点。
(5)项目的售价
世代芳华郭地福郭总的观念是,先活下去,再来谈利润以及诗和远方。前期保证项目招商率达到50-60%,度过风险期再说,先保证项目不亏,后面部分再考虑赚钱,如果要讲究每平米都要达到多少利润,那么项目的销售进度,会严重拖垮。后续市场推出的产品,绝对会更先进,更优秀。市场存量也会越来越大。要记住一点,买厂企业存量需求是很少的,增速也是几乎没有,因为今天的制造业本来就不容易。谁能把这批客户收入囊中就是谁的本事。
另外这里举个例,某洋的产品对外报价特别低,低是有原因的,第一,所有报价都是按最低标准来报,比如层高4.5米/承重600公斤,低配低价。按配置算价格。这也是一种方法,而且开发商还比较看重园区后期金融、运营、产业服务这块作为增值部分,毕竟企业花上千万买了厂房不可能空在那里。
(6)整个团队的协调能力
假如说你的园区准备找代理方合作,郭总的建议是,开发商跟进好政府关系,跟进好工程进度和质量,销售的事情交给代理商完成。相互沟通,相互促成。千万别做裁判的同时又做运动员,这样相互猜疑,最终拖慢项目进度,错过最佳风口期。做的好,你可以张罗第二块地,也可以想想后续园区运营。别因为芝麻丢了西瓜。
工业地产毕竟是一个相对窄的行业,不像住宅,光广州就有近百万中介从业者。制造企业也不是满大街都是,我希望是能和甲方做朋友关系,而不是甲方爸爸。同样假如你是自建团队,政企关系、工程进度、招商团队更应该无缝沟通,各有分工,相互促进。
最后补充一点:
有同学问到郭总,产业园区项目是自建招商团队还是找代理好呢?郭总的建议是:如果你的项目上了40万平米体量,建议是自建招商团队,同时和代理也切入合作,如果小于40万平米体量,建议直接找代理公司合作。
因为还是那句话,这是一个窄的行业,客户面也是很窄的一个行业,专业人才少之又少,郭总曾经也试过把我们住宅部门调过来做产业招商,但是行不通,因为结佣周期长,客户跟进周期长,客户体量少。总之一句话,专业的事情还是交给专业的团队来做。
郭总相信接下来的产业园区由圈地盖楼赚差价,最终利润会越来越小,由粗放的开发模式向精细化运营以及产业服务转型。
本次线上分享到此结束,在此再次感谢世代芳华郭地福同学的精彩内容。