电脑怎么样才能怀孕文案(麦肯锡教你神奇武器，疫情期间，你在怀才，还是在‘怀孕’？)

见文佳，你好，朋友。我们常常说，怀才就像怀孕，前期需要我们的付出和沉淀，当时机到来之时便会厚积薄发。那么问题来了，你想要的怀孕的话，首先你得有个老公啊！你想怀才的话，首先你得有才能可怀啊！沉默的日子里你要学会独处去增长你的能力，才能有机会像怀孕一样怀才。

那么你不妨想想上班期间，在工作中你可能会发现，同样是汇报工作，有的人的汇报内容深得领导认可和青睐，而自己的却仿佛被打入了冷宫，为什么同样一件事情，别人能够从不同角度来分析总结，而自己的却被看不上眼呢？是自己比他们差吗？不！只是你没有掌握正确的方法，下面就带领你来“杀五关斩六将”，提高文案创作之才，攻克创作文案难题，一步步达到写作巅峰。

今天为大家介绍高杉尚孝的《麦肯锡教我的写作武器》，本书作者是全球著名的企业战略咨询顾问，通过这本书你可以学会如何一气呵成写出一篇非常成功的商务文案，接下来我会通过四部分来带你扭转乾坤写出“大篇”：

第一部分：怎么组织商务文案语言，让表达有清晰逻辑

首先，需要掌握“信息”和“主题”是什么？

信息：是构成文案的零部件，能够清楚表达主语和谓语的句子。常分为记述信息、评价信息、规范信息三类（如下图详解），

往往可以根据不同的需求，灵活选择不同的信息类型来表达。

主题：装信息的容器，常常是名词短语，用来限制信息内容。信息和主题的有机结合，可以让读者瞬间提高对文章的理解和认识。

其次，要学会运用清晰的表达技巧，可从句子结构、连接词的使用和表达具体性三方面来出发：

句子结构：使用主语和谓语关系明确、主动语态的句型。为了刺激读者多思考，可采用主语+及物动词的形式。

句子连接：多使用关联词，比如“因为、所以；虽然、但是；而且”等，

句子表达：要具体，避免过度抽象化。比如，用“公司的离职率太高这个问题有待于解决”不如换成“公司的离职率太高这个问题可以通过……几方面来落实解决”，只有表达具体，才能和读者产生共鸣，吸引读者的大脑来与你的文章进行思考和互动，从而产生共鸣。

第二部分：怎样设计出逻辑清晰层次分明的文案结构

你可以回想一下，上学老师教我们写作文时，都是引导我们先列框架再填充内容。书中作者提到，最有效的文案框架就是麦肯锡著名的金字塔结构（如图所示）

有了信息金字塔，就有装信息的主题金字塔。主题金字塔从顶层往下，依次是主要主题、关键主题、次要主题。这些主题并不是越多做好，一个好的商务文案，主要主题一个比较好，关键主题是构成文案最主要的骨干，作者强烈建议3个最好。但最终主题都要符合麦肯锡MECE原则，即“不重复、不遗漏”，（如图所示框架）

第三部分：怎么用解决问题的思路，顺畅地构建商务文案的内容。

可通过以下步骤：

①发现问题并选择具体课题。书中“高杉法”把问题分为三种类型：恢复原状型问题、预防隐患型问题和追求理想型问题，三类问题有属于各类型相应的关键主题范围（如图所示）

只要你确定好问题类型，即主要主题后，从相应的关键主题中选出这次汇报最重要的主题，填上内容就行了。

②列举出替代方案。一般来讲，替代方案只有在能采取行动的关键主题中产生，列举三个左右，并且要锁定其中的核心方案。

③对替代方案进行评估（利弊得失、风险评估）

④制定实施策略。制定了许多优秀的解决方案中，一定要有具体的策略，包括培训学习、进度计划、责任人、完成时间等等，这是解决问题的重要步骤。

第四部分：怎么进一步提升商务文案的说服力。

a：采用自上而下方法，即开始先讲重点再提出详细论据，

b:采用预防隐患型问题的提案效果更好。人常常都会有损失规避心理，所以在预防隐患型问题的基础上，再提出追求理想，这种效果也会增加说服力。

c:将解决方案提出风险

d：替代方案要注意呈现顺序。

好了，恭喜你又了解了一本书，写作其实就是创作者思维逻辑的整合和排版，合理正确运用以上几个方法，相信会在你的写作生涯思维上以及职场文案上帮助你前进一大步，祝你成功。欢迎你在评论区留言，我们一起进步！

让我们一起回顾这本书的四大部分：

①组织商务文案语言

②设计文案结构

③构建文案内容

④提升文案说服力