电脑工厂直播怎么样(为什么说工厂适合做直播电商？)

头部主播一场带货数千万，一天的销售额抵得上无数商家全年的销售额，你说这些工厂老板能不眼红吗？

如果我是一个工厂老板，我也会千方百计的找这些网红达人帮我卖货。

我在杭州，之前做了十几年的私募基金公司，去年开始进入直播创投领域，主要做直播电商的供应链金融和股权投资业务。

在过去的一年里，我尽调过上百家的直播电商公司，良莠不齐，两级分化严重。不过做得好的基本都有一个特点，拥有强势供应链。

在直播电商这个行业，运营很重要，主播很重要，但是最重要的还是供应链。没有好的供应链，说什么都是白搭。

为什么我不说商品重要，而是供应链重要呢？没做过电商的人会简单的认为只要商品好就行了。其实不是这样的。

我们国家有着全球第一的工业制造能力，有着全球第一的物流体系。在我们国家，几乎没有什么是独一无二的，没有什么商品是义乌人、温州人、广州人仿造不出来的。

做东西很简单，但是做到极致才是最重要的。成本低、质量好、生产速度快、发货速度快、物流成本低。

这就是极致性价比的供应链。

去年我们投资了一家童装品牌的直播电商，他们不是自有品牌，拿的迪斯尼的二级授权。我们给他们做资金托盘，不到半年，他们从月销百万，到最后月销两三千万。除了善于运营和资金充足外，最主要的原因就是他们拥有十分成熟的供应链体系。

那家直播电商公司的老板是海归留学生，他的父母做童装加工工厂做了近二十年，给多个大品牌做过代工。有非常完整的供应链体系和物流体系，工厂里有成熟的一件代发团队。

正是因为做到极致的供应链体系使他们在一百多家迪斯尼抖音授权商中脱颖而出。所以说拥有强势供应链才是直播电商的胜负手。

即便他们已经做的如此出色，这个公司的老板依然说，今年他们还要上一套新的管理系统，可以把备货、生产、发货进一步优化，大概可以提高10%的利润。可想而知，之后他们的竞争对手会有多么艰难。

从这个案例反推，其实工厂做直播电商是有天然优势的。这个优势不仅仅是成本优势，而是整个供应链的综合优势。这是经销商不具备的。

一个经营多年的工厂想要提高管理，优化成本和服务是可行的。只不过并不简单，这需要老板有互联网思维和供应链整体思维。

很多工厂老板总是一味强调自己家产品质量好，其实这是不够的，我们看的是综合能力，每样都不需要最出色，但是组合起来只要比同行快半步，你就赢了。

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我是直播创投老高，关注老高，让投资变得简单