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怎么样在电脑上制作一个库(如何做仓库之五——仓储系统的搭建)

如何来搭建一个仓储系统?

这是一个很宏大的命题,如果仅仅是一个仓位,比如物料仓,半成品仓,成品仓,辅料仓……相对会简单点。

这里的仓库,是指整个仓储系统。

一、定点

这里的定点,不同于前文所说的选址,这个是不同的,我这里主要说的是制造行业的仓库。

其实每个公司的IE部门参与设计规划的时候,都在思索这个问题,受各种客观条件所限,其实我们能使用的地方,它原来的设计功能,可能都不是作为生产基地来用的。

最起码我遇到的,看过的,很少有专门针对性设计的。

IE首先考虑的就是生产线的铺设,至于仓库,对于他们来说,大部分的想法就是:给一片空地,离车间近一点,物流通道便捷一点。

除此之外他们考虑的不是很多。

所以大部分企业的仓库,要么就是星罗棋布地散落在各个位置,要么就是见缝插针,使用各种空地。

如果你有机会参与IE部门的前期设计,那么你记住:

1.地方不是越大越好。

这个道理好比你有个单间,你不收拾,满了;买了个一室一厅,不收拾,又满了;二室一厅,三室一厅……到最后你尴尬地发现,不追本溯源,多少地方也不够。

怎么样在电脑上制作一个库(如何做仓库之五——仓储系统的搭建)

提高库存周转率,降低库存金额,才是王道。库存是万恶之本,一点都没错。

2.仓库尽量集中。

仓库集中,资源才能共享,才能整合。你东边一个仓,要配个仓管,配个电脑,配个叉车吧?西边一个仓,也要配个仓管,要配个电脑,配个叉车吧。

货架、托盘、辅助设备,差不多都要一仓一份,这样下来,资源需求就大了。

如何做仓库之五——仓储系统的搭建

二、宏观布局

这里的宏观布局,是指你仓库的定位。

制造型企业的仓库,不外乎分几种:

1.物料仓

有的叫物料仓,有的叫零件仓,有的叫配件仓,有的叫原材料仓,还有的因为市场上钢铜铝材的价格浮动比较大,这个仓又单独分出来,只放自制件车间需求的原料,就叫原材料仓。而其余的再叫零配件仓。

2.半成品仓

有自己的自制件车间,而不是所有的物料都去采购,那么自制件出来以后,其实就是半成品,所以有些半成品仓也叫自制件仓。说法各有不同,性质基本一样。

3.成品仓

就是你最后售卖商品的仓库,你是做伞的,那么伞就是你的成品。

4.辅料仓

有的叫低值易耗仓,也有的叫总务仓,还有的叫杂料仓,怎么叫的都有。这个仓的特点就是,大部分都是不挂BOM的物料,但是又是生产所需,比如油、气体、胶等等各车间所需的生产辅料。

这种仓库,有的公司是直接归各个车间管理。但是聪明一点的管理者,都会把它单独分出来给仓储部门管理,免得车间监守自盗。

5.废品仓、不良品仓、待处理仓、危化品仓

这些仓库都属于不直接参与生产,但是却是生产过程中各种不良报废物料的直接处理位置。

一个企业的废品仓的售卖,其中的门路和猫腻,是你想象不到的。

当然了,仓库的分法还有很多种,下图是一个简单的分法。

如何做仓库之五——仓储系统的搭建

要你去做仓储规划,你首先就要想:

上面这五类仓库,要设置几个仓?它们的吞吐量是多少、分别占用多大面积?是平库还是立体货架区?立体货架的话,要选择什么样的货架?平库应该采取什么堆垛形式?限高多少?储存条件有什么不同,是恒温恒湿避光防静电,还是常态存放,食品方面国家有什么标准?医药方面有什么标准?你要服务的车间有几个?从收货、入库、拣配、配送、发货整个链条如何完整闭环?成品发货如何更快速高效?软硬件设备怎么设置?人员怎么配备?

…………

如此等等,是不是觉得很懵逼?

不着急,我们下一篇慢慢说。

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